Piano strategico 2026-2028
Sostenere lo sviluppo delle persone, delle comunità e dei territori, rafforzare le competenze scientifiche e la ricerca, investire nell’istruzione e nell’inclusione sociale, promuovere l’arte e la cultura come leve di rigenerazione sociale ed economica.
Il Piano Strategico 2026–2028 accompagna la crescita di Fondazione CDP e ne conferma l’identità di ente filantropico di natura mista – erogativa e operativa – con il ruolo di “agente di sistema” tra istituzioni, imprese e Terzo Settore.
Approvato dal Consiglio di Amministrazione, il Piano prosegue il cammino avviato dalla nascita della Fondazione e ne rafforza l’impatto, grazie ad ambiti sempre più definiti, partnership di lungo periodo e modelli capaci di generare cambiamenti misurabili e duraturi.
In collaborazione con il Gruppo CDP e con partner pubblici e privati, sperimentiamo approcci innovativi di filantropia d’impatto, costruiamo reti e iniziative scalabili e usiamo strumenti di valutazione basati sui dati.
Obiettivi specifici
L’azione si concentra su tre ambiti di intervento definiti nello Statuto, quali formazione e inclusione sociale, scienza e ricerca, patrimonio storico‑artistico e culturale, supportati da due obiettivi strategici trasversali.
Obiettivi strategici trasversali
Capitale umano
Il Piano Strategico 2026–2028 rafforza il modello di partnership di lungo periodo tra pubblico, privato e Terzo Settore, per ridurre i divari nello sviluppo delle persone e delle competenze.
Sostegno al Sud del Paese
Aumentare l'impegno per rispondere alle esigenze delle realtà e territori del meridione, in cui le altre fondazioni, aziende e il Terzo Settore destinano meno fondi, arrivando ad investire almeno 50% delle proprie risorse al Sud.
Il Piano Strategico 2026–2028 segna un'evoluzione del modello di intervento di Fondazione CDP rafforzando la collaborazione con il Gruppo CDP consolidando partnership strutturate e di lungo periodo con enti terzi. Sono adottati strumenti di intervento innovativi, i nuovi bandi tematici e i programmi orientati alla creazione di reti e modelli replicabili, accompagnati da attività di supporto operativo per gli enti beneficiari.