Competitività
Rafforzamento dell'ecosistema di imprese, infrastrutture e PA italiane, favorendone l'accesso alla finanza, la crescita dimensionale e i processi di innovazione tecnologica.
Piano Strategico 2025-2027
Rafforziamo il nostro contributo allo sviluppo sostenibile con investimenti a favore di crescita, occupazione e competitività.
Con il Piano Strategico 2025-2027, “Oggi, per l’Italia del futuro”, confermiamo l’impegno per promuovere lo sviluppo sostenibile, contribuendo a generare un impatto positivo per il Paese.
Il Piano si inserisce in un contesto in cui l’Europa e l’Italia sono chiamate ad affrontare nuove sfide per consolidare il proprio percorso di crescita: dal calo demografico all’aumento dei consumi energetici, dalla dipendenza dall’estero per l’accesso alle materie prime critiche a un nuovo panorama di finanza pubblica.
Nel triennio abbiamo l’obiettivo di impegnare risorse per 81 miliardi di euro che, grazie all’attrazione di capitali di terzi, potranno sostenere investimenti del valore complessivo di 170 miliardi.
I numeri del Piano
81 mld €
Risorse impegnate in favore di imprese, PA e infrastrutture
169 mld €
Investimenti sostenuti grazie all’attrazione di capitali di terzi
2,1 x
Effetto leva atteso per il triennio rispetto alle risorse impegnate
Business
Rafforzamento dei finanziamenti a Imprese, Infrastrutture e PA e dell’attività di gestione di fondi pubblici, con logica di addizionalità e aumento graduale della presa di rischio su temi prioritari.
Advisory
Potenziamento dei servizi di advisory alla Pubblica Amministrazione, con un'offerta orientata alla massimizzazione della capacità di spesa e all'efficacia nell'uso delle risorse, anche nell'ambito del PNRR.
Equity
Lancio di un nuovo programma settoriale di investimenti per rafforzare la competitività nazionale e internazionale di player industriali con elevato potenziale di crescita.
Real Asset
Ampliamento degli investimenti per l'abitare sociale, anche avviando il segmento del Service Housing, nonché per la rigenerazione urbana, per il turismo e per le infrastrutture sostenibili, coinvolgendo risorse di terzi.
Ruolo Internazionale
Consolidamento della capacità operativa nella Cooperazione Internazionale e potenziamento delle relazioni internazionali anche per migliorare l'accesso al budget UE.
L’evoluzione del modello operativo
Prevediamo una struttura più efficace e dinamica del nostro modello operativo, con il rafforzamento delle strutture territoriali e il consolidamento della rete nella promozione dell’offerta di Gruppo.
Sostenibilità e impatto sono integrati stabilmente nel business, anche attraverso il Piano ESG, per garantire la qualità degli interventi, aggiornando le politiche di finanziamento e investimento e le linee guida strategiche e settoriali.
Sul fronte della solidità ed equilibrio economico-finanziario, puntiamo a incrementare la raccolta e ad aumentare gradualmente la presa di rischio su progetti specifici, preservando e presidiando redditività e solidità patrimoniale.
Al centro ci sono persone e cultura, con il miglioramento dell’attrattività come employer, il potenziamento mirato delle competenze e il rafforzamento dei valori del Gruppo.
Infine, digitalizzazione e cybersecurity accompagnano l’intero Piano, con l’accelerazione della trasformazione digitale, l’integrazione dell’AI, il potenziamento dei presidi di sicurezza e l’efficientamento dei processi.
Nell’ultimo triennio CDP ha consolidato il proprio ruolo di istituzione al servizio di aziende, pubbliche amministrazioni e territori. Il nuovo Piano potenzierà la nostra azione come volano per lo sviluppo dell’Italia, con un significativo impatto a livello economico, sociale e ambientale. È un programma complesso e impegnativo per l’operatività presente e futura.
Giovanni Gorno Tempini
Presidente di CDPCon il nuovo Piano Strategico CDP pone solide basi per svolgere un ruolo cruciale come piattaforma di finanza e competenze a sostegno della crescita del Paese. La nostra azione si amplierà a nuove aree di intervento con ulteriori strumenti e iniziative in grado di rispondere alle prossime sfide che dovranno affrontare famiglie, imprese e amministrazioni centrali e locali.
Dario Scannapieco
Amministratore Delegato di CDP
