Come operiamo
Un modo di operare che mette al centro qualità, impatto e territori.
Un approccio su misura
Rigore nell’utilizzo delle risorse, coerenza con gli indirizzi strategici, attenta lettura dei contesti di intervento sono i criteri con cui Fondazione CDP seleziona le iniziative mettendo sempre al centro i bisogni reali dei territori e la qualità dei progetti. La Fondazione ha sviluppato un insieme di strumenti che consente di intervenire con flessibilità, sia con bandi che valorizzano il confronto e la trasparenza, sia con progetti mirati per rispondere in modo puntuale alle esigenze emergenti.
Il nostro metodo
Fondazione CDP utilizza strumenti complementari che le permettono di perseguire gli obiettivi strategici seguendo un percorso strutturato. La Fondazione accompagna l’intero ciclo di ogni progetto: dall’analisi dei bisogni alla definizione degli interventi fino alla valutazione dei risultati.
Attraverso bandi pubblici, la selezione competitiva consente di scandagliare lo scenario, confrontare tra loro le proposte progettuali e selezionare quelle più in linea con gli obiettivi strategici e gli standard di qualità.
Basata su criteri di rilevanza strategica e di impatto sociale, la selezione non competitiva permette interventi mirati laddove il contesto lo richieda.
Un insieme di strumenti
Accanto alle due modalità di intervento principali, Fondazione CDP utilizza strumenti complementari che consentono di perseguire gli obiettivi strategici con approcci diretti e mirati.
Investimenti diretti in società, associazioni o realtà coerenti con gli scopi statutari della Fondazione.
Assegnazione di premi a idee e progetti che si distinguono per qualità e capacità innovativa.
Risorse trasferite a terzi per liberalità, a sostegno di iniziative coerenti con la missione.
Contratti a sostegno di iniziative di terzi: convegni, mostre, pubblicazioni, progetti di comunicazione.
Adesione a reti e partenariati per costruire relazioni utili nei territori di intervento.
Misurare l’impatto
Valutiamo l'impatto di ogni intervento. I progetti sono selezionati e monitorati sulla base di tre principi chiave e sottoposti a un rigoroso processo di valutazione tecnica affidato a esperti indipendenti e qualificati. L'analisi accompagna l'intero ciclo di vita dell'iniziativa, dalla valutazione ex ante al monitoraggio in itinere fino alla valutazione ex post. Il nostro approccio si fonda sulla valutazione di impatto sociale, che consente di misurare come le risorse impiegate si traducano in risultati e benefici concreti per la collettività. I tre principi che guidano questo percorso sono:
Intenzionalità del cambiamento
Misurabilità dei risultati
Addizionalità dell’intervento
Social Outcome Contract
Il Social Outcome Contract è il modello promosso dalla Commissione Europea e introdotto per la prima volta in Italia da Fondazione CDP con il coinvolgimento di una Pubblica Amministrazione. È stato applicato al progetto avviato con il Comune di Catanzaro e LAB Cooperativa Sociale per la creazione di una fattoria sociale che favorisce l’autonomia e l’inserimento lavorativo di persone in condizioni di fragilità. Lo strumento sostiene interventi ad impatto sociale attraverso la collaborazione tra pubblico e privato, collegando il contributo economico al raggiungimento di risultati verificati.
