Fondo Nazionale del Turismo
Attraverso il Fondo Nazionale del Turismo forniamo le risorse per la crescita del settore turistico alberghiero in Italia, favorendo il deconsolidamento immobiliare e il generale miglioramento delle infrastrutture ricettive.
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Comparto A
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Comparto B
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FT1
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FT2
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Operatività indiretta
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FT3
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| Focus strategico | Acquisto di immobili che necessitano di significativi interventi per la riqualificazione / riposizionamento e con rilevante impatto sul territorio | Supporto alla crescita dei gestori attraverso operazioni di deconsolidamento immobiliare (es. sale&leaseback) per liberare risorse da reinvestire in crescita e consolidamento dell’impresa | Sostegno al settore turistico ricreativo attraverso investimenti in OICR Target gestiti da SGR terze | Acquisizione e successiva riqualificazione di immobili ad uso turistico-ricettivo |
| Ammontare sottoscritto target | 273 milioni | 377 milioni | 250 milioni | 150 milioni |
| Durata | 19 anni + proroga massima 5 anni + 3 periodo di grazia (scadenza ordinaria 31/12/2036) | 15 anni + proroga massima 5 anni + 3 periodo di grazia (scadenza ordinaria 31/12/2036) | 30 anni + proroga massima 5 anni + 3 periodo di grazia (scadenza ordinaria 31/12/2046) | 14 anni + proroga massima 5 anni + 3 periodo di grazia (scadenza ordinaria 31/12/2036) |
| Operatività |
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| Numero Immobili | 9 | 17 | n.a. | 5 |
| Banca depositaria | BNP Paribas S.A. | BNP Paribas S.A. | n.a. | State Street Bank |
Operatività - Acquisto sul mercato di asset alberghieri già realizzati o in corso di realizzazione, da riqualificare / riposizionare
- Localizzazione prevalentemente in aree turistiche con potenziale inespresso (e.g. Sud Italia/montagna) del territorio italiano.
- Accordi di partnership con i gestori finalizzati al miglioramento della qualità dell’offerta e alla crescita del gestore
- Coinvestimento del gestore per il riposizionamento dell’asset
Operatività - Acquisto sul mercato di asset alberghieri già realizzati e operativi
- Localizzazione degli asset in destinazioni consolidate su tutto il territorio nazionale
- Acquisto di strutture in proprietà del gestore con meccanismo di sale & leaseback ed impegno al reinvestimento da parte del gestore dei proventi della vendita (per riqualificazione asset, acquisizione nuove gestioni e/o consolidamento)
- Accordi di partnership con i gestori finalizzati a supportarne la crescita
Operatività - Individuazione e selezione di opportunità di investimento in OICR, costituiti o da costituire che investano in beni immobili localizzati nel territorio nazionale aventi le destinazione turistica, ricettiva, residenziale con finalità di “serviced apartment” e/o di staff housing.
- Operazioni di co-investimento con investitori terzi, attraverso la sottoscrizione di una quota non superiore al 50% dell’ammontare di sottoscrizioni in denaro complessivamente raccolte da ciascun OICR Target
Operatività - Acquisto da parte di soggetti pubblici e privati di immobili a destinazione “turistico-ricettiva” già realizzati anche previa riqualificazione anche al fine di supportare la crescita dei gestori alberghieri operanti in Italia.
- Gli investimenti sono diretti anche in zone economicamente più svantaggiate o alle aree secondarie dove si intende promuovere lo sviluppo dei flussi turistici
- Individuazione di gestori qualificati con i quali sottoscrivere contratti di locazione al fine di promuovere il turismo nelle aree secondarie e supportare la crescita del gestore
