Fondo Nazionale del Turismo

CDP Real Asset SGR

Attraverso il Fondo Nazionale del Turismo forniamo le risorse per la crescita del settore turistico alberghiero in Italia, favorendo il deconsolidamento immobiliare e il generale miglioramento delle infrastrutture ricettive.

	Comparto A			Comparto B
	FT1	FT2	Operatività indiretta	FT3
Focus strategico	Acquisto di immobili che necessitano di significativi interventi per la riqualificazione / riposizionamento e con rilevante impatto sul territorio	Supporto alla crescita dei gestori attraverso operazioni di deconsolidamento immobiliare (es. sale&leaseback) per liberare risorse da reinvestire in crescita e consolidamento dell’impresa	Sostegno al settore turistico ricreativo attraverso investimenti in OICR Target gestiti da SGR terze	Acquisizione e successiva riqualificazione di immobili ad uso turistico-ricettivo
Ammontare sottoscritto target	273 milioni	377 milioni	250 milioni	150 milioni
Durata	19 anni + proroga massima 5 anni + 3 periodo di grazia (scadenza ordinaria 31/12/2036)	15 anni + proroga massima 5 anni + 3 periodo di grazia (scadenza ordinaria 31/12/2036)	30 anni + proroga massima 5 anni + 3 periodo di grazia (scadenza ordinaria 31/12/2046)	14 anni + proroga massima 5 anni + 3 periodo di grazia (scadenza ordinaria 31/12/2036)
Operatività	Acquisto sul mercato di asset alberghieri già realizzati o in corso di realizzazione, da riqualificare / riposizionare Localizzazione prevalentemente in aree turistiche con potenziale inespresso (e.g. Sud Italia/montagna) del territorio italiano. Accordi di partnership con i gestori finalizzati al miglioramento della qualità dell’offerta e alla crescita del gestore Coinvestimento del gestore per il riposizionamento dell’asset	Acquisto sul mercato di asset alberghieri già realizzati e operativi Localizzazione degli asset in destinazioni consolidate su tutto il territorio nazionale Acquisto di strutture in proprietà del gestore con meccanismo di sale & leaseback ed impegno al reinvestimento da parte del gestore dei proventi della vendita (per riqualificazione asset, acquisizione nuove gestioni e/o consolidamento) Accordi di partnership con i gestori finalizzati a supportarne la crescita	Individuazione e selezione di opportunità di investimento in OICR, costituiti o da costituire che investano in beni immobili localizzati nel territorio nazionale aventi le destinazione turistica, ricettiva, residenziale con finalità di “serviced apartment” e/o di staff housing. Operazioni di co-investimento con investitori terzi, attraverso la sottoscrizione di una quota non superiore al 50% dell’ammontare di sottoscrizioni in denaro complessivamente raccolte da ciascun OICR Target	Acquisto da parte di soggetti pubblici e privati di immobili a destinazione “turistico-ricettiva” già realizzati anche previa riqualificazione anche al fine di supportare la crescita dei gestori alberghieri operanti in Italia. Gli investimenti sono diretti anche in zone economicamente più svantaggiate o alle aree secondarie dove si intende promuovere lo sviluppo dei flussi turistici Individuazione di gestori qualificati con i quali sottoscrivere contratti di locazione al fine di promuovere il turismo nelle aree secondarie e supportare la crescita del gestore
Numero Immobili	9	17	n.a.	5
Banca depositaria	BNP Paribas S.A.		n.a.	State Street Bank